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2025年上半年，重慶兩江投資集團新盛公司認真落實兩江新區服務企業工作大會精神，秉持“產業所需、企業所急、新盛所能”的服務理念，通過創新模式、提升效能，累計走訪重點企業90余家，實現新增簽約8295套，租賃率達86.77%。

創新機制破堵點

跑出響應“加速度”

針對企業員工安居“急難愁盼”問題，新盛公司化被動服務為主動作為，創新機制提升服務效能。建立“1+N”快速響應機制，推行“早晚彈性辦、午間不間斷、周末隨時辦”延時服務，形成“即時溝通－快速處置－全程跟蹤”服務閉環，組建4支專業服務團隊，上半年累計解決50余件企業緊急需求。

面對賽力斯公司因業務拓展需緊急安置2000名新員工的難題，新盛公司火速成立工作專班，組建黨員突擊隊，通宵摸排房源，組織維修隊晝夜奮戰改造300余套房屋，僅用48小時完成全鏈條保障，以“新盛速度”護航企業投產。在服務寧德時代全資子公司時，新盛公司魚復房管中心化身“安居管家”，從陪同實地踏勘房源、定制解決方案，到規劃通勤班車、配合消防安裝，提供全流程、個性化服務，確保700余名員工安心入住。

深化協同拓空間

構建發展“新生態” 

新盛公司以“鏈式”服務強化產業鏈支撐，公司領導班子帶隊密集拜訪賽力斯、京東方、阿維塔等重點產業鏈企業，靶向梳理房屋居住、物業服務、臨時停車等高頻痛點20余項，精準對接需求。在產城融合方面，為賽力斯集團量身定制“產業園區+人才社區”方案，在精準匹配房源同時，同步完善醫療、體育等公共服務配套，打造“職住一體”生態，讓員工“住得舒心、工作安心”。

此外，新盛公司與京東方光電建立分級對接服務機制，落實“點對點”服務，并探索在酒店運營、企業文化建設等領域的創新合作。針對阿維塔科技員工反饋，迅速優化“兩江知寓”服務，計劃依托龍興足球場地標平臺開展品牌聯動，實現資源共享、互利共贏。

聚焦人才優服務

提升區域“吸引力”

新盛公司通過前置服務促進人才引進，主動走進海聯學院、重慶大學開展租房政策宣講，參與重慶市2025屆高校畢業生重點行業雙選活動，累計服務應屆畢業生2000余人次。開展“送政策進園區”專項行動，為800余家企業提供“一站式”租房服務指引，現場講解政策、演示操作、說明流程，掃清人才安居障礙。

同時，公司統籌利用公寓及公共空間，構建“智能健身+文化體驗+社群交互”多元功能布局，常態化舉辦主題游園會、沙龍、非遺體驗等活動，打造社區共享咖啡廳，營造“職住一體”的園區生態，切實增強企業員工歸屬感與區域發展凝聚力。

從安居保障到產業協同，再到人才服務，新盛公司以全方位服務持續優化營商環境。下一步，公司將深化首接負責制，針對企業初創期、成長期、成熟期的不同需求提供精準定制服務，重點探索新興產業配套升級、人才社區智能化改造等方向，為新區高質量發展和人才安居筑牢根基，續寫國企服務民生與企業發展的新篇章。