開欄語
2023年12月,市委六屆四次全會吹響了“三攻堅一盤活”改革“沖鋒號”。2024年4月2日,全市“三攻堅一盤活”改革突破工作推進會再次強調,要全力攻克堵點、卡點、難點,堅決啃下“硬骨頭”,推動“三攻堅一盤活”改革突破成勢見效。
重慶兩江投資集團微信公眾號推出“三攻堅一盤活 我們在行動”專欄,全面展示集團推進改革攻堅的新思路、新舉措、新成效,為下一步攻堅克難提振信心、積蓄力量。
今天,我們一起走進重慶兩江投資集團云計算公司,看他們如何通過三大舉措深挖數據中心降本增效潛力。
節能降耗,是實現公司高質量發展的長久之計;挖潛增效,則是提高公司競爭力的必然選擇。為積極響應全市“三攻堅一盤活”改革攻堅戰,提升經營質量和經營效益,重慶兩江投資集團云計算公司通過三大舉措進一步挖掘降本增效潛力。
一、優化組織,細節抓牢
云計算公司提倡“開源節流,降本增效”以來,按照“全員參與、節約費用、責任到崗、指標到人”的原則,各部門分管領導履行一崗雙責、起好帶頭作用,把成本費用控制滲透到工作的每個環節,通過層層分解,做到人人有任務、事事有指標,全面落實降本增效。
二、“節”盡所能,不舍分毫
云計算公司利用官微、工作群向全體干部職工宣傳節能降耗的重要性,引導職工厲行節約,號召全員挖潛增效不放過一點一滴,降本降耗不小看一分一厘。
“涓涓細流,積少成多,足以匯成浩瀚的大海。節能降耗也是同樣的道理。”云計算公司相關負責人表示,擰緊水龍頭,關閉長明燈,杜絕設備跑、冒、滴、漏,嚴格控制辦公用電,堅持“人走燈滅,人走機停”原則,看似不起眼的一滴水、一度電、一滴油,都是我們日常節能的重要舉措。
三、改革突破,初見成效
一是降低設備維保成本。積極與維保單位協商,結合數據中心業務情況和IT負載的變化,在保障維保核心質量不降低的前提下,通過優化未運行冗余設備維保工作的執行頻次等舉措,將已簽訂的UPS維保合同費用下調25%,節約支出58萬元。結合本年度已開展的電氣設備專項檢修工作,合理規劃柴發并機柜專項維護工作周期,將已簽訂的柴發系統維保合同費用下調10%,節約支出5萬元。

△UPS作業
二是降低設備維修成本。開展年度柴油發電機組維修時,公司談判小組與維修單位深入協商,并進行充分的技術交流,通過全面分析柴油發電機組技術參數和實際性能,在保證柴油發電機組后續穩定可靠運行的條件下,更換的部分非核心零件采用功能質量有保障的拆機件進行維修,節約維修費用約83萬元。

△柴油發電機組
三是降低制冷電費成本。為進一步降低數據中心電費成本,公司積極拓寬用能途徑,與華清能源簽訂《集中供冷協議》,由其提供高溫天氣的制冷冷源,相比傳統的冷機制冷,每年可節約電費成本約38萬元。

△冷機作業
下一步,在全面深化改革的指引下,重慶兩江投資集團云計算公司將在“三攻堅一盤活”上找到發力點,在降本增效、盤活存量上找到潛力點,凝聚起“降本就是增效”的濃厚氛圍和強大動力,以低成本、高效益開創公司高質量發展新局面。
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